SEMINAIRE NATIONAL DE GESTION DES PROJETS
FORMATION PRATIQUE POUR MANAGERS ET PROFESSIONNELS
Thème: LA PLANIFICATION, LA GESTION ET LE SUIVI DES PROJETS AVEC MS PROJECT
Vouée à améliorer la performance des organisations et des individus et grâce à une équipe de formateurs chevronnés, ELITE TECHNOLOGY offre des formations en gestion organisationnelle de projets qui pourront être appliquées concrètement à la pratique des participants, selon les standards et les meilleures pratiques du PMI. Nous sommes habilités à transmettre l’expérience de cas vécus sur le terrain et privilégions le transfert de connaissances.
Présentation:
Microsoft PROJECT est un outil indispensable de management de projet, un moyen de prise de décisions pour le chef de projet: pour définir les travaux, fixer des objectifs, coordonner des actions, minimiser les risques… en suivant les activités en cours et en rendant compte de l’état d’avancement du projet. Ce cours, sous forme d’atelier est subdivisé en deux grandes parties :
– La section théorique : Directives sur la planification et la gestion des projets
– La section pratique : La planification, le suivi et la gestion des projets avec l’outil Microsoft Project
Objectif
Les chefs de projets doivent souvent travaillent dans des délais serrés tout en disposant de ressources limitées pour livrer le projet en temps et en heure. Microsoft Project est donc une solution souple et intuitive qui vous permettra de prendre le contrôle de vos projets. Au cours de cette formation, vous apprendrez à créer un plan de projet efficace, à suivre l’avancement de ce projet, à ajuster les ressources et générer des rapports dynamiques dans un environnement pratique d’apprentissage avec MicrosoftProject.
Vous appendrez à :
• Utiliser Microsoft Project 2010 ou 2013 pour planifier et gérer les calendriers et les ressources d’un projet
• Élaborer et optimiser votre plan de projet grâce aux bonnes pratiques
• Créer, modifier et organiser des calendriers afin de contrôler le planning du projet
• Suivre l’avancement du projet, mettre à jour les plans et suivre les écarts entre objectifs et résultats réels du projet
• Affecter des ressources aux tâches et résoudre les conflits liés à la surutilisation
• Structurer des tableaux de bord et des rapports pour partager efficacement les données du projet
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INSCRIPTION ET RENSEIGNEMENTS
ELITE TECHNOLOGY Téléphone: (226) 25 33 17 10 / 70 21 33 19 / 78 83 43 91 Je m’inscris pour participer à cette formation (cliquez ici) Nous vous enverrons des documentations par E mail à lire avant le début de la formation Une attestation de formation sera délivrée à tout participant à l’issue de la formation |